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　　在提升职工工作积极性上，作为一名道路质检员，为让一线环卫职工更有归属感，熊炯总结创新出了环卫之星、质检之星每月评比的激励机制，使职工更有比学赶帮超的工作劲头。同时紧跟大城管考核步伐，结合路面实际，为更有利于环卫业务工作的开展，优化马路办公巡查流程，要求质检员、班组长每人每周至少巡查发现5个路面综合问题（如：路面破损、下水堵塞、园林绿化等问题），一来提升了环卫作业的便捷性，二来提升了城市综合环境。实践证明，这一举措有力得当，效果明显。