华体会,华体会体育,华体会体育最新登录网址,华体会体育官网,华体会靠谱吗,华体会APP下载,华体会官网,华体会官方网站,华体会网址,世界杯靠铝起家的产业集群如何破解“大而不强”的困局？如何实现从规模扩张到质量引领跨越？一起走进安义，探寻安义铝合金塑钢型材产业集群提能升级的密码。

　　梅岭西麓、潦水之滨，小城安义的名字与“铝”共生共兴。这里是“中国铝材之乡”“中国门窗之乡”，也是“1269”行动计划中建材产业链的县域支点。

　　1200余条挤压生产线家铝型材及配套企业星罗棋布，160家规上工业企业挺起产业“脊梁”，200万吨年产能稳稳撑起县域经济半壁江山。

　　然而，面对房地产市场下行、同质化竞争等多重考验，这个靠铝起家的产业集群如何破解“大而不强”的困局？如何实现从规模扩张到质量引领跨越？记者一行走进安义，探寻铝合金塑钢型材产业集群提能升级的密码。

　　安义不产铝，为何能称为华东第一、全国第二的铝型材生产基地？答案，藏在安义人的闯劲里。

　　20世纪八九十年代，一批安义木匠背井离乡，从木门窗做到铝合金门窗，从走街串巷到抱团开店，逐渐在全国织起一张庞大的销售网络。闯出市场再返乡办厂，产业就这样“无中生有”地长了起来。

　　但“两头在外”的短板，像一道无形的枷锁，曾长期阻滞企业发展的脚步。上游铝棒供应商要求全款预付，下游地产、工程客户的账期却不断拉长，企业常常陷入“有订单、没资金”的两难——不接订单，难以生存；接了订单，资金链随时可能断裂。

　　这类行业共性难题，单凭企业一己之力难以突围。安义县委、县政府主动“搭台”、精准“补位”：搭建供应链集采平台，集中小企业所需向上游议价，稳定货源；出面对接头部物流企业，打包零散物流需求，压缩仓储和物流成本。

　　对此，江西鑫鼎泰建材工业有限公司业务总经理毕会感触颇多：“以前接大订单心里发慌，现在只要付15%定金，供应链平台帮我们垫付全款，锁定货源和价格，其他现金流也就能投入生产。”

　　午后，记者来到安义县仓储物流共享中心，只见一辆辆重型卡车陆续停靠。铝棒卸货后，将被按需配送至园区铝型材企业。

　　“过去从西北到安义，先铁路运输到南昌货场，再转汽运，耗时近半个月，现在依靠自己的物流链路，三天就能到。仓储费从每吨50元降至15元，每年至少省下700万元。”安义县工投仓储物流服务有限公司总经理罗谦说。

　　产业的竞争，归根结底是人才的竞争。传统铝型材行业的一线岁的从业者。年轻人不愿来、留不住，人才短缺成为产业升级的隐形障碍。

　　为破解难题，园区联合南昌职业大学共建产教联合体，2025年通过省级验收。学校每年安排数百名学员来园区实训，企业开设订单班定向培养。“现在隔壁学校的学生还没毕业，就被企业预订了。”新龙丰铝业董事长詹国强的话，道出了人才培育的初步成效。

　　物流有支撑、资金有活水、人才有源头，各类平台载体各司其职、同向同行，编织起一张全覆盖、全天候的服务保障网，稳稳托举起产业发展的底气。

　　长期以来，安义铝型材产业与房地产深度捆绑，民用建筑型材占八成以上。随着房地产市场下行，产业利润空间被严重挤压，低端同质化竞争愈演愈烈。

　　如何让企业敢转型、会转型、能转型？安义给出的答案，是“平台赋能+政策帮扶”：牵头建设江西省铝型材“产业大脑”，启动“头雁引航”争先行动，对数字化改造项目给予最高30%的设备投入补贴，鼓励中小企业加快数字化转型升级，助力探索工业型材新蓝海。

　　江西华晟铝业是这场转型的探路者和受益者。走进华晟铝业生产车间，自动化生产线有序运转，物料信息一目了然，仓储备货时间从数小时缩短至十分钟左右。人力成本大幅下降的同时，产品合格率稳定在99.3%。华晟由此成为安义两家达到L7级数字化水平的企业之一，获得政府给予的一次性奖励。

　　“我们现在是小米滑板车的核心供应商，产品覆盖汽车零部件、户外装备等领域，明年营业额有望翻番。”该公司信息部经理卿灵斌说。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。如今，安义已有91家铝型材企业完成数字化转型贯标，24家达到L6级以上，40家企业涉足工业型材，2025年工业型材营收占比从15%跃升至30%。

　　向工业型材转型，为企业蹚出了一片新蓝海；走高端化路线，能让产品身价提档升级。江西巴尔蒂克家居科技有限公司深谙其理，选择用设计和专利与同行拉开差距。

　　在展厅，工作人员轻触玻璃，透明度瞬间切换；窗外模拟下雨时，窗扇自动关闭。短短几年，该公司已拿下3项国际设计大奖和10项实用新型专利。“我们的切割精度控制在0.01毫米以内，气密、水密、抗风压性能对标德国旭格。”该公司江西直营部总监杨辉说。

　　中小企业想要转型，最缺的就是核心技术和检测平台。安义县委、县政府牵头设立江西省铝型材产业技术研究院，让企业创新有方向、有支撑、有底气。

　　“针对薄料挤压效率低的问题，研究院研发出模具减压技术，生产效率直接翻番。铝灰检测则把废料变成可定价的资产，不少企业主动要求对接这一服务。”安义高新产业园区管委会主任刘丽娟说。2025年，研究院与23家企业签订技术帮扶协议，12项研究成果中已有6项在园区落地。

　　曾经，安义铝型材品牌杂乱、标准不一、附加值低，规模虽大，却摆脱不了“低端制造”的标签，好产品卖不出好价钱。

　　如何让安义铝型材从产品输出向品牌输出跨越？答案就是品牌化运营、标准化引领、抱团式出海。

　　2025年10月，安义门窗消费品以旧换新活动启动，政府补贴1150万元、企业让利1000万元，普通家庭换门窗最高补贴15％。“以前觉得安义门窗没名气，换了之后才发现，质量不比外地品牌差，还更实惠。”南昌市民李女士感慨道。

　　以“真金白银”入场，不光打响了品牌知名度，更激活了消费终端，带动相关消费近5000万元。得到实惠的不仅是消费者，还有商家。

　　“去年9月份，我放弃自营品牌加入安义门窗服务中心。没多久以旧换新活动就开始了，活动期间天天爆单，月营业额有100多万元。”安义门窗湾里区服务中心负责人熊林狮说。眼见服务中心做得风生水起，不少同行纷纷前来咨询加盟方式，“公司+基地+服务中心+从业者”的品牌运营模式越走越顺。

　　“除了推广服务中心，我们还在湾里搭建直播中心，一场直播能收获20个客户，订单转化率超过40%。”江西安企门窗品牌运营管理有限公司副总经理王行行说。

　　品牌化运营成功的背后，离不开标准化建设的支撑。安义建立质量追溯体系，推出高于国标的“5A安心窗”标准，产品抽检合格率达98.6%，超行业均值12个百分点。

　　正是这杆过硬的“质量标尺”，让安义门窗走出了一条出海之路。为避免在国内“内卷式”竞争，安义县组织带领企业前往印尼、马来西亚、日本等国参展洽谈，推动意向订单约5000万元、带动7家企业首次涉足外贸领域。

　　常态化赴境外参展，让不少企业收获颇丰。“我们去泰国参展时，挨个去企业拜访，积累了一批客户。”江西彩衣建材有限公司负责人邓斌介绍。2025年，该公司铝型材直接出口额达1258万元。

　　抱定“不出海就出局”的决心，安义铝型材企业“抱团取暖”，在哈萨克斯坦、迪拜等地设立海外仓、产业园和展示馆，构建“前展后仓”模式，降低出海成本。“去年我们就在非洲建厂，今年增设了几条生产线，订单量越来越多。”江西锦鹏铝业有限公司总经理魏超说。

　　2025年，安义铝型材出口企业达39家，出口额1.16亿元，同比增长150%，覆盖28个国家、品类拓展至76种。以铝为媒，聚铝赋能，“门窗之乡”正奋力拨开同质化竞争迷雾，绘就产业开放新图景。